Bezüglich des Layout-Verhaltens existieren keine Unterschiede zwischen Wordpress und Joomla!, Bildanordnung bedeutet grunsätzlich Pfriemelei, es sei denn man erstellt Satz-Templates (Vorgehen wie beim Erstellen für Satzvorlagen für Bücher oder Prospekte) und hält sich dann bezüglich Bilddimensionen, Textlänge, Positionierung, Überschriften etc an diese Vorgaben. Auch was die Erstellung von Layouts(Templates) betrifft schenken sich alle CMS wenig, es ist immer das gleiche Prinzip dahinter:

1)Screendesign(Layout als Bild) liegt vor
2)Bildelemente aus Screendesign exportieren
3)Layout(Flächen) und Textgestaltung(Schriftarten, Farben, Dokumentelemente) in XHTML und CSS umsetzen
4)Mittels der jeweiligen CMS-API den gewünschten vom CMS verwalteten Content an gewünschter Stelle im Layout dynamisch(je nachdem was geklickt wurde) einfügen.

Global festlegen lassen sich nur Dinge wie: Bild vs. Textfluss, Überschriften und Absatz-Style, Satztyp, Abstände. Das funktioniert auch soweit. Aber wenn eine Seite so wie sie ist gut aussieht und man dann ein Bild austauscht gegen eines, das 3px höher und breiter ist dann wirkt das vollkommen anders und man muss wieder manuell pfriemeln bis alles im Lot ist. Sonst hat man unterschiedliche Abstände, einzelne Worte in der letzten Zeile, oder Bildhöhen die in halben Zeilen abschließen. Sie haben sehr viel (guten und wünschenswerten,) prinzipiell statischen Inhalt, da muss man einfach durch, ist auch ein endlicher Prozess. Im Community-Bereich, bei KundenStimmen, News und Blogartikeln gibt man sich in der Regel weniger Mühe, da einfach nicht lohnend/beherrschbar.

Wir bei shiftup | ntermedia design arbeiten mit den CMS Wordpress, Joomla!, Sharepoint, six, typo(contao) und drupal, Joomla! ist oft die kostengünstigste Variante viele Ziele (POS, viel statischer red. Content, Community, News-Content)  unter einen Hut zu bringen.

Wordpress ist tatsächlich viel übersichtlicher - das würde sich allerdings ändern bei dem Versuch eine komplexe Webseite mit Wordpress nachzubauen.

Wordpress ist als Blogsystem unschlagbar und hat seit Jahren einen weiteren, gewichtigen Vorteil gegenüber allen anderen OpenSource-CMS: Seine kompromisslose, eingebaute, und quasi erzwungene Suchmaschinenfreundlichkeit. Falls Sie die Zeit finden, regelmäßig (mind.alle 2 Wochen) einen Beitrag zu schreiben oder bereits welche vorrätig haben sollten Sie das unbedingt tun und die Vorlage Ihres Kollegen verwenden und in die derzeitige  Website integrieren, Google wird es Ihnen danken. Da wir zu Marketingzwecken auch unabhängige Themenblogs betreiben würde sich schnell ein merkbarer positiver Effekt einstellen.

Wir empfehlen unseren Kunden (die die Zeit bzw die Redakteure/das Budget haben) generell immer einen Wordpress-Blog zu betreiben, selbst wenn der Content nicht viel Neues oder Interessantes hergibt, einfach nur wegen des Suchmaschinen und Netzwerk-Effekts. Oft kaufen solche Kunden gleich ein Artikel-Kontingent (150 unique SEO-Artikel von denen dann alle 2 Tage einer automatisiert veröffentlicht wird), ist allerdings bei anspruchsvollen Zielgruppen eher kontraproduktiv, mehr etwas für Massenprodukte mit ähnlicher Qualität wie diese Artikel.

Auch um “die Message” in die Fläche des sozialen Netzwerkdschungels zu tragen ist Wordpress sehr praktisch, ein veröffentlichter Beitrag kann automatsiert via RSS, Twitter, FAcebook u.Ä. Schnittstellen quasi in Echtzeit verbreitet werden ohne dass man sich mit diesen Netzwerken im einzelnen auseinandersetzen muss(was sich in Deutschland auch nicht lohnen würde, kaum einer macht das).

3D-Walkthrough Architektur

Das ist ein großes Dilemma, dem sich nach wie vor jedes Architekturbüro stellen muss.
Um dem zu entgehen werden in mühevoller Kleinarbeit Modelle aus Finnpappe, Holz oder anderen Werkstoffen erstellt. Dieser Prozess wird meist mehrfach durchlaufen, für Wettbewerb, Entwurf, Planung und Verkauf wollen (potenzielle) Geldgeber stets einen Eindruck vermittelt bekommen wie ihr Geld angelegt werden soll. Bei zeitgemäßen Präsentationen und größeren Projekten sind zudem heutzutage hochauflösende 3D-Renderings und CG-Animationsfilme nicht mehr wegzudenken.

3D interaktiv

Eine klare Visualisierung auf 3D-Basis kann einen großen Beitrag dazu leisten, dass sich Bauherren das Vorhaben vorstellen können. Mit Interaktivität bereichern Sie Ihre Vision nicht nur mit neuesten Technologien, sondern auch mit dem „Erlebnisgefühl“ für Ihre Auftraggeber.

Die traditionellen Technologien mit denen solchen Problemstellungen begegnet wird haben alle ihre Berechtigung. Interaktive 3D-Lösungen bieten im Gegensatz zu den oben genannten Verfahren enorme zusätzliche Vorteile, die wir im Folgenden aufführen. Verstehen Sie unsere Dienstleistung als Speziallösung für auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten Objektpräsentationen.

3D Interaktiv

Interaktive Anwendungen bergen nicht zuletzt einen Mobilitätsgewinn. Während im Museum auf Leinwänden, Panels oder Terminals in beliebigen Dimensionen präsentiert werden kann, kann die Anwendung im Museumsshop zum Mitnehmen erstanden werden und daheim am Rechner genutzt werden (auf Wunsch des Museums auch eingeschränkt). Bei zeitlich begrenzten Themenausstellungen besteht die Möglichkeit schwer transportfähige, an anderen Orten befindliche Objekte virtuell in die eigene Ausstellung zu integrieren.

Derartige Visualisierungen verstehen sich nicht als allein stehende Kunstform, sondern stets als Begleitpräsentation zum eigentlichen Objekt. Sie kann und will ein Kunstobjekt nicht ersetzen sondern, durch Schaffung einer interaktiven Sphäre, aufwerten und dem Betrachter näher bringen. Der Betrachter hat hierbei die Möglichkeit seine eigene Kreativität mit einfließen zu lassen, da er frei entscheiden kann, wie er das Werk betrachtet oder bewegt und wird somit selbst wesentlicher Teil eines neuartigen, intensiv erlebten Kunstgenusses.

Gleichzeitig erhalten Sie einen Einblick in die deprimierende Arbeit eines Screendesigners der im winterlichen Brandenburg an der Havel für die Tourismusindustrie gestaltet.

Ras Michamvi bietet Sommerurlaub pur und so wählte shiftup ein sommerlich warm wirkendes Design in Gelb. Die Schrift wirkt lebendig und ungezwungen. Neben vielen Bildern in der Galerie, lädt auch ein Video schon am heimischen Computer zum Traumurlaub ein. Das Werk stammt aus dem Jahre 2008, danach wurden Änderungen von weniger qualifizierten Dienstleistern vorgenommen.

So vielfältig wie die Bezeichnungen sind auch die Definitionen von Cause related Marketing. Zu den ersten Autoren die CrM definierten, gehören Varadarajan und Menon. Ihrer Definition nach ist Cause related Marketing “the process of formulating and implementing marketing activities that are characterized by an offer from the firm to contribute a specified amount to a designated cause when customers engage in revenue-providing exchanges that satisfy organizational and individual objectives.”(15)
Demnach wird die Spende ausgelöst, wenn der Kunde ein bestimmtes Produkt kauft bzw. einen bestimmten Service in Anspruch nimmt.

Im Rahmen dieser Definition wird CrM auch als „Transaction-Based Promotion“ bzw. „Purchase Triggered Donation“ bezeichnet. Die Höhe der Spende ist dabei variabel, da sie vom Absatz abhängig ist und wird meist durch einen Höchstbetrag begrenzt. „Sie kann als absoluter Wert, als Anteil des Profits oder des Preises oder vage, z.B. als nicht spezifizierter Teil des Umsatzes angegeben werden.“(17)

Für andere Autoren ist das Konzept des CrM von Varadarajan und Menon zu eingeschränkt. In einer weitergefassten Definition verstehen Pringle und ThompsonCrMals „strategisches Marketing- &Positionierungsinstrument, das ein Unternehmen oder eine Marke zu beiderseitigem Nutzen mit einem gesellschaftlich relevanten Anliegen verbindet“(18)

Hier ist die Spende nicht ausschließlich an den Absatz eines Produktes oder Service gekoppelt. Auch Adkins ist der Meinung das einige Definition von CrM zu eingeschränkt sind, da sie zu sehr die „Transaction Based Donation“ betonen, obwohl die nur ein Aspekt von CrM ist. Es wäre so, als würde man Marketing nur als Sales Promotion beschreiben.(20)

Für Adkins ist CrM „ a commercial activity by which a business with a product, service or image to market builds a relationship with a cause or a number of causes for mutual benefit.”(21)
Wie für Pringle und Thompson, steht auch für Adkins vor allem der Aspekt der Kooperation im Vordergrund. Aber auch für Adkins geht es im Grunde darum, Marketingtechniken und -Strategien zu nutzen um erstrebenswerte Zwecke zu unterstützen, während gleichzeitig das Geschäft ausgebaut wird. Sie bezeichnet es in diesem Zusammenhang auch als „enlightened self interest“(22).Ein Unternehmen fördert sein Image, Produkt und Service in Verbindung mit einem guten Zweck. Es bringt Geld für den guten Zweck auf, während es zur gleichen Zeit sein Ansehen erhöht, seine Werte demonstriert, die Konsumentenloyalität stärkt und den Absatz der eigenen Produkte fördert(23).

Trotz der Vielfalt an Definitionen von CrM lässt sich feststellen, dass es sich bei CrM um eine kommerzielle Beziehung zwischen einem Profit-Unternehmen und einer Non-Profit-Organisation bzw. einem wohltätigen Zweck handelt, von der beide Partner profitieren(24). Der Unterschied der Definitionen liegt in den Auswirkungen auf das Endresultat, denn die transaktionsbezogene Sichtweise ist taktischer Natur und generiert schneller Gewinne als der strategische Ansatz, bei dem CrM zur Markenbildung eingesetzt wird(25).In der Literatur lassen sich 3 Basisformen von CrM identifizieren. Die Transaction-Based Promotions bzw. Purchase-Triggered Donations kennzeichnen die bereits angesprochene Kopplung einer unternehmerischen Spendenleistung an den Absatz eines Produktes. Sie stellen wahrscheinlich die verbreiteteste Form dar und bilden den Kern der meisten CrM Programme(26).

Als zweite Form lässt sich Joint Issue Promotions identifizieren. Dabei kooperieren ein Unternehmen und eine Non Profit Organisationen um gemeinsam ein soziales Problem zu lösen. Anstatt der Non-Profit Organisation Geld zu geben(27), unterstützt das Unternehmen den guten Zweck durch Werbung, PR-Material oder Produktdistributionen. Denkbar ist z.B. die entgeltlose Bereitstellung von Verpackungsfläche für eine gemeinsame Aufklärungskampagne(28). Als dritte Form wird Licensing angeführt. Hier wird Name und Logo der Non-Profit Organisation dem kommerziellen Unternehmen zur Verfügung gestellt. Als Gegenleistung erhält die Non-Profit Organisation eine Lizenzgebühr oder Umsatzbeteiligung(29). In der Praxis sind viele CrM Kampagnen durch die ein- oder mehrfache Kombination der Formen gekennzeichnet.

Interessiert? Informieren Sie sich über Möglichkeiten Corporate Responsibility und Marketing nachhaltig zu integrieren!

14 Adkins, 1999, S.9 ff. | 15 Varadarajan,P.R./Menon,A., 1988, S.60 | 16 Vgl. Huppertz, 2007, S.4 | 17 Huppertz, 2007, S.5 | 18 Pringle/Thompson, 2002, S.3 | 19 Vgl. Huppertz, 2007, S.5 | 20 Vgl. Adkins, 1999, S.10 | 21 Adkins, 1999, S. 11 | 22 Adkins, 1999, S. XVII | 23 Vgl. Adkins, 1999, S. XVII | 24 Vgl. Adkins, 1999, S.10 | 25 Vgl. Huppertz, 2007, S.5